{"id":653,"date":"2015-07-06T19:00:32","date_gmt":"2015-07-06T19:00:32","guid":{"rendered":"http:\/\/montarsite.com.br\/blog\/?p=653"},"modified":"2015-07-06T19:00:32","modified_gmt":"2015-07-06T19:00:32","slug":"mire-nas-melhores-praticas-do-mercado-e-faca-sua-empresa-crescer-mais-com-o-benchmarking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/montarsite.com.br\/blog\/mire-nas-melhores-praticas-do-mercado-e-faca-sua-empresa-crescer-mais-com-o-benchmarking\/","title":{"rendered":"Mire nas melhores pr\u00e1ticas do mercado e fa\u00e7a sua empresa crescer mais com o benchmarking!"},"content":{"rendered":"
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\"bench\"<\/a><\/p>\n

O BENCHMARKING ENCORAJA AS EMPRESAS A PENSAREM AL\u00c9M DE SUAS LIMITA\u00c7\u00d5ES, A BUSCAREM FATORES-CHAVES QUE AUMENTEM EXPONENCIALMENTE SUA COMPETITIVIDADE.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00c9 importante ressaltar que n\u00e3o se trata de uma simples imita\u00e7\u00e3o, mas da capacidade em enxergar as melhores pr\u00e1ticas e adequ\u00e1-las \u00e0s peculiaridades de sua companhia. Se voc\u00ea tem uma padaria r\u00fastica e baixos resultados, mas sabe que no bairro vizinho existe uma concorrente cheia de glamour, com filas quilom\u00e9tricas a qualquer hora do dia e resultados robustos, ao buscar entender seus m\u00e9todos e incorpor\u00e1-los \u00e0 sua padaria, voc\u00ea estar\u00e1, de maneira inconsciente, fazendo benchmarking.<\/p>\n

Quais s\u00e3o os tipos de benchmarking?<\/strong><\/p>\n

Benchmarking interno:<\/strong> busca pelas melhores pr\u00e1ticas adotadas dentro da pr\u00f3pria empresa (filiais-modelo, departamentos que desenvolvem metodologias inovadoras, etc);<\/p>\n

Benchmarking competitivo:<\/strong> nesse formato, o foco \u00e9 a an\u00e1lise minuciosa das pr\u00e1ticas da concorr\u00eancia<\/a>, visando\u00a0super\u00e1-las. \u00c9 dif\u00edcil de ser efetuada, tendo em vista que as empresas n\u00e3o costumam \u201cvazar\u201d seus segredos t\u00e3o facilmente aos rivais;<\/p>\n

Benchmarking funcional:<\/strong> nesse caso, o que \u00e9 comparado \u00e9 o processo de trabalho entre as organiza\u00e7\u00f5es, ainda que a compara\u00e7\u00e3o esteja sendo feita com organiza\u00e7\u00f5es de segmentos diferentes;<\/p>\n

Benchmarking de coopera\u00e7\u00e3o:<\/strong> duas empresas estabelecem uma parceria, compartilhando informa\u00e7\u00f5es de seus processos. Tamb\u00e9m ocorre quando uma empresa \u201cmodelo\u201d abre as portas de alguns processos para o aprendizado de outra. Isso pode ocorrer quando duas companhias t\u00eam distintos pontos de excel\u00eancia ou quando uma dela permite o conhecimento de outra por raz\u00e3o de prest\u00edgio, notoriedade, etc.<\/p>\n

Quais s\u00e3o as etapas da implementa\u00e7\u00e3o do benchmarking?<\/strong><\/p>\n

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  1. An\u00e1lise interna: avalia\u00e7\u00e3o minuciosa dos processos internos e pr\u00e1ticas empresariais. Entender primeiro o que somos para compreender como melhoramos;<\/li>\n
  2. Identificar as empresas \u201cde excel\u00eancia\u201d: pesquisa inicial para conhecer os grandes players do mercado;<\/li>\n
  3. Definir m\u00e9todos e estrat\u00e9gias para captura de dados: como o segredo dessas grandes empresas chegar\u00e1 at\u00e9 a sua organiza\u00e7\u00e3o. Parcerias e conv\u00eanios podem ser algumas das sa\u00eddas;<\/li>\n
  4. An\u00e1lise de mercado<\/a>: conhecer as melhores pr\u00e1ticas da concorr\u00eancia dentro do que precisa ser melhorado;<\/li>\n
  5. Identifica\u00e7\u00e3o de lacunas de desempenho: etapa de compara\u00e7\u00e3o, propriamente dita;<\/li>\n
  6. Proje\u00e7\u00e3o de n\u00edveis de desempenho futuro para fechamento das lacunas identificadas: quais as metas para melhoria de processos e qual prazo de alcance;<\/li>\n
  7. Implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de adapta\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
  8. Retroa\u00e7\u00e3o: reavalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, sempre tomando por base os melhores do momento.<\/li>\n<\/ol>\n

    Quais s\u00e3o as vantagens e desvantagens de se fazer benchmarking?<\/strong><\/p>\n

    Vantagens<\/strong><\/div>\n